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Pour votre politique de développement marketing et commercial, neoptes a crée une méthode spécifique d'ingénierie de services dérivée de l'intégration des systèmes.

neoptes est ainsi en mesure d'accompagner votre entreprise tout au long des phases de validation, de conception puis de mise en œuvre" clé en main" de nouveaux services destinés à vos clients et conformes à vos objectifs stratégiques.

Exemple d'intervention dans le secteur tertiaire :
Notre client, une société d'assurance, a le projet d'introduire auprès des dentistes et des prothésistes spécialisés en implantologie orale une police d'assurance" échec du traitement implantaire" en complément de l'assurance responsabilité civile. Dans le cadre de ce projet, neoptes avait pour mission d'aider la compagnie à :

  valider l'étude de marché, la définition du produit et les éléments financiers inhérents au projet,

  définir le circuit préférentiel de commercialisation du produit,

  dimensionner et organiser le département ad hoc en interne,

  former les salariés mutés et recruter les nouveaux collaborateurs,

  gérer la communication auprès des prospects ciblés.

Ce type de mission est transférable à tout secteur d'activité et quelque soit la problématique de l'entreprise (lancement d'un nouveau produit, création d'un nouveau département, déménagement, délocalisation, relocalisation, fusion, acquisition…) tant en France qu'à l'étranger.